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【卖场】卖场群雄逐鹿华强北 家电竞争走向深入精细化

maichang】2010-8-31发表: 卖场群雄逐鹿华强北 家电竞争走向深入精细化
虽说几年前家电圈就已认为,由于寸土寸金的高成本,华强北的核心商圈位置正在逐步被分散。不过,半月前苏宁又拿下一百货卖场,转型精品家电卖场,昭示华强北之战远没有结束,而且愈加白热化――寸土必争群

    卖场群雄逐鹿华强北 家电竞争走向深入精细化

陶瓷相关家居卖场欧亚卖场欧亚装潢材料卖场,本文关键词:卖场家电竞争精细化卖场群雄逐鹿华强北家电竞争走向深入精细化虽说几年前家电圈就已认为,由于寸土寸金的高成本,华强北的核心商圈位置正在逐步被分散。

不过,半月前苏宁又拿下一百货卖场,转型精品家电卖场,昭示华强北之战远没有结束,而且愈加白热化――寸土必争群雄逐鹿华强北其实,10年前的华强北还是一派风平浪静,正儿八经的家电专业卖场只有顺电一家,日子过得滋润洒脱。

一家独踞到分江而治虽然10多年前有不少像新楚源、铭可达、一本等本土家电卖场存在,但那个时候在华强北的开店成本就比别的地方高出许多,所以凭借独到的眼光和前瞻性的模式,顺电在华强北可谓一枝独秀。

再加上当年的铭可达是“语不惊人死不休”的作风,倒也掀起不少波澜,尽管颇受业界诟病,但店里也常常人头涌涌。

不过,由于两家的定位完全不同,顺电以中高端消费群体为目标,而铭可达则以掀起一波又一波的价格浪潮著称。

第一枪瞄准“价格孤岛”安逸的日子总显得太短,铭可达进入华强南才两年多,从北京首闯深圳的国美直接落脚华强北,从此深圳家电卖场的“幸福生活”就结束了。

2002年11月30日,国美在华强北的第一家店火爆登场,不仅创造了三天销售半个亿的惊人销售纪录,更给深圳本土家电卖场带来了集体恐慌。

2005年10月1日,国美在华强北开了第二家店;同年12月,新华强店又在华强北隆重开业,至此,国美已闪电般在华强北开了三家门店,彻底牢牢站稳华强北核心商圈。

2003年,苏宁在华强南开店,和铭可达一起坐拥华强南,与华强北的国美、顺电彼此呼应成犄角之势,目的是带旺华强南,扩大华强北商圈范围。

2006年,苏宁抓住时机一举拿下华强北黄金地段的群星广场,推出了3c+旗舰店。

2008年,群星店越做越勇,干脆直接将一楼的百货挤出去,扩容成为名副其实的“店王”。

直到上月,苏宁拿下曼哈百货,转型精品家电卖场,表面上曼哈expo超级旗舰店令苏宁与国美在华强北的较量中再添一子,实际上面向中高端的时尚精品家电,让对面的顺电更为紧张。

另外,数码产品的精品主流位置,也是将华强北的通讯数码市场伸出触角,意欲以更高层次的数码产品分羹通讯数码这块巨型蛋糕。

曼哈expo超级旗舰店开业,将家电卖场之间的竞争推向更加深入和精细化,同时华强北的竞争故事仍然在继续,越来越精彩。

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